Organisationsentwicklung
Was kann Organisationsentwicklung bewirken?
- Entwicklung einer notwendigen Veränderungsbereitschaft unter Ihren Mitarbeitern
- Erhöhung der Struktur- und Prozessqualität Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation
- Effektivere Arbeitsorganisation
- Förderung der individuellen Kommunikations-, Kooperations- und Konfliktfähigkeit
- Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter
Was ist Organisationsentwicklung?
Organisationsentwicklung ist ein Konzept, um geplanten Wandel in Organisationen (Unternehmen) umzusetzen. Dabei werden gruppendynamische Prozesse verwendet, die sich auf die Organisationskultur konzentrieren, um geplante Veränderungen herbeizuführen. Diese Veränderungen können sich beziehen auf
- Veränderung in Bezug auf die Personen
- Veränderung von Verhaltensregeln
- Veränderung der Interaktionsstrukturen
- Veränderung der Systemumwelt
- Veränderung hinsichtlich der zukünftigen Entwicklungsrichtung und/oder der Entwicklungsgeschwindigkeit.
Organisationsentwicklung ist ein Interventionsprogramm in die sozialen Prozesse von Unternehmen und Organisationen hinein unter Verwendung von Prinzipien und Praktiken der Verhaltenswissenschaften mit dem Ziel, Verhaltens- und Einstellungsänderungen herbeizuführen, die zu gesteigerter organisationeller Effektivität führen.
Wie können Sie sich Ihre Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation vorstellen?
Meine Organisationsberatung läuft nach einer intensiven Phase der Zielbestimmung und Auftragsklärung mit Ihnen in jeweils Ihrer unternehmens-/organisationsspezifischen Form in mehreren Phasen ab:
1. Phase: Unfreezing (auftauen): Die gegenwärtige vorherrschende Organisationsstruktur wird durch Unterlassung von Bestätigung, Indizierung von Schuld/Angst, Schaffung psychologischer Sicherheit aufgetaut, um Motivation für Veränderungen zu schaffen.
2. Phase: Moving (verändern): Das ist die Veränderungsphase, in der die vorher angestrebten Zielvorstellungen erreicht werden sollen.
3. Phase: Refreezing (wieder einfrieren): Hier werden die erreichten Änderungen stabilisiert.
Arbeitsansatz
Meine systemisch orientierte Organisationsberatung geht davon aus, dass sich komplexe Probleme nur lösen lassen, wenn man die Aufmerksamkeit nicht auf ein Teilproblem (Symptom) richtet, sondern auf das, das Problem bedingende Ganze. Im Ganzen ist die Lösung bereits angelegt. Die Lösung kommt daher nicht von außen , sondern von innen. Ich helfe dabei, diesen Schatz an Lösungen zu heben. Ich betrachte Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die das Problem haben, als Experten des Problems. Ich beschränke mich auf Coaching, Anregung und hinführende Fragestellungen sowie auf die Organisation der Ergebnissicherung.
Arbeitsmodalitäten
- Kontakt und Vereinbarung
Ziehen Sie Organisationsentwicklung in Betracht, so biete ich Ihnen gerne einen ersten unverbindlichen und kostenfreien Termin zum gegenseitigen Kennenlernen an. Nutzen Sie einfach mein Kontaktformular oder rufen Sie mich einfach an 0361-43038284.
Sind wir uns über eine Zusammenarbeit einig, werden zu Beginn des Prozesses die Ziele, Inhalte und Rahmenbedingungen festgelegt. Zu den Rahmenbedingungen zählen u.a. Entwicklungszeitraum, Teilnehmer, Ort und Kosten. - Dauer
Der Organisationsentwicklungsprozess ist abhängig von der Zielsetzung und der Eigenart Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation. - Investition
Die Investition ist von verschiedenen Faktoren, wie Zielstellung und Arbeitsumfang abhängig. Auf Anfrage unterbreite ich Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Nutzen Sie einfach mein Kontaktformular oder rufen Sie mich einfach an 0361-43038284. - Auswertung
Es erfolgt eine permanente Prozesskontrolle und Zielkontrolle mit Ihnen als Auftraggeber. - Verschwiegenheit
Alle Informationen behandle ich streng vertraulich. Im Übrigen gelten die einschlägigen Datenschutzbestimmungen.
Haben Sie Interesse?
Dann lassen Sie uns darüber reden, mit großer Wertschätzung, prozess- und zielorientiert. Nutzen Sie einfach mein Kontaktformular oder rufen Sie mich einfach an 0361-43038284.